杭州解百接待30家机构调研，包括金元证券、浙江上市公司协会、东方证券等

2025年12月9日，杭州解百披露接待调研公告，公司于12月5日接待金元证券、浙江上市公司协会、东方证券、浙江工商大学、国信证券等30家机构调研。

公告显示，杭州解百参与本次接待的人员共7人，为总经理虞国荣，董事会秘书、财务负责人沈霞芬，杭州大厦常务副总经理金明，董事会办公室主任王皛迪，财务部经理毛晴初，证券事务代表杨芷兮，投资者关系管理王律。调研接待地点为杭州解百集团股份有限公司集团总部、杭州大厦。

据了解，杭州大厦与解百商业的调改进展及情况如下：杭州大厦通过外环境升级（AB座与C座外立面及街区形态优化）、业态结构调整（引入高奢珠宝、户外运动及家居首店品牌），结合营销活动推动2025年6月起销售回暖，但面临黄金销售税负压力、促销挤压利润、行业竞争加剧等挑战；解百商业持续推进“去百货化”，餐饮与生活娱乐业态占比超50%，围绕在地文化打造主题场景，业态结构为零售40%（含多家全国首店）、餐饮20%、体验40%，招商率超90%，实现客流与坪效双提升。

杭州大厦在高端品牌引进拓展上坚持奢侈品路线，聚焦头部品牌，招引独有、稀缺或商圈唯一布局品牌巩固硬奢领先地位；2022年起重点引进高奢珠宝，已集齐国际顶级珠宝阵容，计划将奢侈品牌布局从AB座拓展至CD座；通过优势位置续约头部品牌并推动部分扩店，打造全国稀缺VIC尊享沙龙空间（含卡地亚等全球/全国首家沙龙）；未来将引进浙江唯一店或旗舰店，强化在地文化差异化策略。

关于市值管理，各地国资系统重视旗下上市公司市值管理工作，公司认为市值管理核心是价值管理，为长期坚持的重要工作；公司致力于提升经营质量效率、优化运营流程增强竞争力，同时加强与投资者沟通，以优异业绩回馈投资者支持与信任。

调研详情如下：

一、活动期间主要问题及回复

问题 1:杭州大厦和解百商业调改进展及最新情况如何?

杭州大厦通过外环境与业态结构的持续优化,实现商业氛围与消费吸引力的显著提升。在环境改造方面,对 AB 座与C 座外立面及街区形态进行升级,引入品质餐饮与潮流品牌,形成"品质+潮流"双引力场。品类调整聚焦高端珠宝与户外运动,已引入布契拉提、宝诗龙等高奢珠宝品牌,以及 Montane、Salomon等户外品牌,其中部分为首店或旗舰店。家居板块亦新增多个区域首店品牌,进一步丰富业态组合。在嘉年华、年中庆及生日庆等营销活动的推动下,杭州大厦自2025年6月起销售持续回暖,第三季度延续增长态势。但同时,公司也面临黄金销售占比提高带来的税负压力、促销投入增加对利润的挤压,以及行业竞争加剧所带来的商业生态调整等挑战。

解百商业通过持续推进业态调改、场景焕新与营销创新,实现了客流与坪效的双重提升。业态方面,持续强化"去百货化"方向,目前餐饮与生活娱乐业态面积占比已超过 50%;美陈方面,围绕在地文化打造主题场景,有效带动客流增长;并通过多元活动与自媒体运营增强市场曝光。在业态结构上,零售、餐饮、体验分别约占40%、20%和40%,其中零售业态以引入多家全国首店为重点,吸引年轻客群;餐饮与体验业态则通过新增特色门店与夜间消费场景持续优化。目前整体招商率已超过90%,运营效率持续改善。

问题 2:公司在高端品牌引进和拓展方面有何策略?

杭州大厦在高端品牌引进和拓展方面坚持奢侈品路线,聚焦头部奢侈品牌,通过招引独有店铺、同城稀缺门店及商圈内唯一布局的品牌,巩固在珠宝、腕表等硬奢品类的领先地位。自2022年起重点引进高奢珠宝品牌,已集齐海瑞温斯顿、格拉芙、布契拉提、宝诗龙、卡地亚、蒂芙尼、宝格丽、梵克雅宝、尚美、戴比尔斯等国际顶级珠宝阵容,并计划将奢侈品牌布局从 AB 座拓展至 CD 座。同时,公司通过提供优势位置、投入门店改造等方式,在品牌竞争中成功续约头部重点品牌,部分品牌计划进一步扩店。此外,杭州大厦还打造了全国稀缺的 VIC 尊享沙龙空间(HZT SALON),引入卡地亚全球首家沙龙及梵克雅宝、格拉芙全国首家沙龙,提升高客服务壁垒。未来还将继续查漏补缺,引进浙江省唯一店或品牌必须布局的旗舰店,持续强化"在地文化"属性,以差异化策略守住区域高端消费制高点。

问题 3:市值管理是否纳入国企经营考核体系?

近年来,随着各地国资系统推出国企改革三年行动方案,越来越多的地方国资开始重视旗下上市公司的市值管理工作。公司认为,市值管理的核心在于价值管理,这是上市公司长期坚持的一项重要工作。作为一家追求良性发展的上市公司,我们致力于不断提升经营质量和效率,通过持续优化运营流程和增强竞争力来实现更好的业绩表现。同时,我们也注重加强与投资者的沟通,确保他们能够及时了解公司的最新动态和发展战略,从而以优异的成绩回馈广大投资者的支持与信任。

来源：市场资讯